乡镇改革，不仅增了机构、配了人员，还需要完善的机制做保障，要以最高的政治站位，抓好乡镇改革后党建工作的谋篇布局。

一是有机制管事。要以“大党建”统领各类机构科学运行，建立乡镇党建联席会议和兼职委员制度。在原有党委会的基础上，将乡镇所辖的县直单位派驻机构、“两新组织”等纳入联席会议，将这些单位党组织负责同志任命为兼职委员，通过定期议事，建立资源、需求等清单，双向沟通协调等方式，落实具体工作，强化乡镇党委统筹协调能力，实现乡镇所辖各类机构、组织、力量等资源共享、协同运转。同时，要深入推行“网格化”管理服务，要将村干部、党小组长、村小组长、村民代表、骨干党员等，充实到网格上去；将党小组建到网格上去；要形成“全科网格”，以网格推动乡村振兴、综合治理、乡风文明、应急管理等重点中心工作落实到“最后一米”。

二是有能力办事。组宣部长、党建办、专职组织员“三级力量”，要充分发挥其作用。专职组织员更为“专职专用”，发展党员是第一职责，还要抓好组织生活、党员教育培训等多项工作。乡镇要重视这“三级力量”，在选优配强的基础上，抓业务能力提升、做到专职专用，给予大力支持，发挥其应有作用。班子成员方面要形成全员抓党建的工作格局，履行好业务工作与党建工作的“一岗双责”，落实包联村的党建责任。

三是有责任促事。乡镇党委切实履行党建主体责任。党委要形成“部署、督导、落实”的闭环责任落实体系，比如某项活动，年初党委要研究拿出部署举措，季度要研究成效和不足并提出推进举措，年底要形成总结并完成必要佐证归档。党委书记要对党内规章制度，要先学一步、学深一层；对党建重点工作，要发挥风向标作用，抓好统筹；对分管党建副职、党建办、专职组织员要旗帜鲜明地给予支持。农村党组织要用好量化考核等机制的“指挥棒”作用，要从工作推进、信访维稳、产业发展等多方面检验党组织发挥作用情况，将村级党建工作考准考实。